Nos services

L’équipe de Switzerland Innovation & Co. réalise un premier entretien avec l’équipe dirigeante afin de connaître les besoins et de déterminer les enjeux de l’entreprise et les objectifs à atteindre pour chaque projet. Durant cette première rencontre, nous appréhendons votre organisation, votre structure et comprenons vos attentes. Nous vous présentons notre process et nos modèles d’exécution afin de valider la cohérence avec vos besoins

Une fois la 1ère rencontre passée, nous étudions et analysons les données recueillies et les enjeux de vos projets afin de vous proposer une offre et un plan d’actions optimal en adéquation avec l’atteinte de vos objectifs. Cette offre comprend une recommandation et un plan d’actions temporel ainsi qu'un plan de développement comprenant les objectifs qualitatifs et quantitatifs de votre projet

Nous vous avons remis notre proposition de plan d’actions et notre offre budgétaire. Nous échangeons ensemble afin d’y apporter les correctifs nécessaires et affiner l’offre finale. Vous validez ensuite cette dernière afin de pouvoir démarrer le mandat d’externalisation.

Le mandat d’externalisation peut débuter. Les premières semaines seront consacrées à la mise en place, l’intégration et la sensibilisation de nos experts-métiers à l’ensemble du projet et de leurs enjeux.

Durant tout le mandat d’externalisation, l’équipe Switzerland Innovation & Co. garantit un suivi rigoureux et fiable, à chaque étape importante et selon les exigences de l’entreprise. Des séances périodiques sont organisées afin de reporter les résultats et de partager leurs analyses. Un suivi des KPIs mis en place avec le chef d’entreprise est effectué en continu, afin d’évaluer ou de réévaluer constamment l’atteinte des objectifs.

Des bilans d’étapes sont mis en place de manière semestrielle afin de réévaluer les besoins et les objectifs de l’entreprise. Ces bilans permettent également de suivre la satisfaction. De notre entreprise cliente.